A coaching speciális formája a team coaching. A team olyan emberek csoportja, akik képességeik, tudásuk, tapasztalataik és magatartásuk tekintetében kiegészítik egymást. Céljaikat ennek következtében képesek sokkal eredményesebben és hatékonyabban megvalósítani, mint bármely más összetételű csoport.
A coaching olyan fejlesztési folyamat, amelyben a coach segíti az ügyfelét (coachee) abban, hogy tisztábban lássa az előtte álló döntési helyzeteket, feladatokat.
A team coaching olyan fejlesztési folyamat, amely segíti a team-et abban, hogy kiderítse:
✔ Mennyire közösek a közös célok?
✔ Milyen tényezők nehezítik az együttműködést?
✔ Melyek lennének azok a célok, amelyekért igazán elköteleződik a team?
✔ Melyek azok az erőforrások, amelyek nem vagy nem eléggé használ a team?
✔ Melyek azok a megoldások, amit reálisnak tartanak?
✔ Kiknek kellene nagyobb teret adni a célok elérése érdekében?
✔ Mikor működik igazán hatékonyan a team?
✔ Hogyan juthatnak el a jelen helyzettől ahhoz, amit ideálisnak tartanak?
✔ Ki mit és hogyan tett azért, hogy a jelen állapotig eljussanak?
✔ Kinek mit kell tennie ahhoz, hogy a célok megvalósuljanak?
Mindez elmondható – szinte – bármelyik team coaching folyamatról.
A LifeSzerviz MEG-OLDÁS Központban – vagy az ügyfél által választott egyéb helyszínen – igénybe vehető team coaching azonban olyan fejlesztő folyamat, amely a megoldásközpontú irányzathoz tartozik. Ennek lényege az, hogy nem a problémával foglalkozik, hanem a megoldást keresi.
Ez a fejlesztési folyamat olyan formában támogatja a team-et és annak tanulását, ami képes új alapokra helyezni a szervezet vagy szervezeti egység hozzáállását és működését.
Egyaránt használható a vezetés és az operatív szintek támogatására.